Türkiye Savunma Sanayiine Sunabilecek Kapsamlı Danışmanlık Hizmetleri

Türkiye’nin hızla büyüyen savunma sanayii sektörü, karmaşık mevzuat yapısı ve yüksek teknolojili projeleriyle multidisipliner bir uzmanlık gerektirmektedir. AKINCI & AKINCI Hukuk ve Danışmanlık, savunma sektöründe faaliyet gösteren firmalara hukuki zeminde başlayıp strateji, yönetim, finans, Ar-Ge, insan kaynakları ve dış ilişkileri kapsayan bütüncül danışmanlık hizmetleri sunabilir. Aşağıda, hukuk merkezli ancak çok disiplinli bir yaklaşımla sunulabilecek danışmanlık hizmetleri ve örnek uygulama modelleri detaylandırılmaktadır.

1. Hukuki Danışmanlık Hizmetleri

Savunma sanayiinde yasal uyum ve düzenlemelere hakimiyet, başarılı ve sürdürülebilir bir operasyon için esastır. AKINCI & AKINCI, sektördeki güncel mevzuata ilişkin derin bilgi birikimiyle firmalara kapsamlı hukuki danışmanlık sağlar:

• Savunma sanayii mevzuatı danışmanlığı: Savunma sektöründe faaliyet gösterebilmek için gerekli izinler, lisanslar ve kurumsal uyumluluk adımlarında yol gösterilir. Türk savunma sanayii, 5201 sayılı Harp Araç ve Gereçleri ile Silah, Mühimmat ve Patlayıcı Madde Üreten Sanayi Kuruluşlarının Denetimi Hakkında Kanun ve 5202 sayılı Savunma Sanayii Güvenliği Kanunu başta olmak üzere özel yasal düzenlemelere tabidir. AKINCI & AKINCI, bu mevzuat kapsamında şirketlerin üretim izinleri, tesis güvenlik belgesi başvuruları ve Milli Savunma Bakanlığı/Savunma Sanayii Başkanlığı nezdindeki diğer yasal süreçlerini yönetmelerine yardımcı olur. Mevzuat danışmanlığı sayesinde firmalar, yasal yükümlülüklerini eksiksiz yerine getirerek idari yaptırım risklerini en aza indirir ve sektörde güvenilir bir konum edinir.

• Ar-Ge, inovasyon ve teknoloji transferine yönelik sözleşme ve teşvik danışmanlığı: Savunma sanayii projelerinde Ar-Ge çalışmaları ve teknoloji transferi kritik öneme sahiptir. Bu kapsamda AKINCI & AKINCI, Ar-Ge iş birliği anlaşmaları, teknoloji paylaşımı ve ortak geliştirme (co-development) sözleşmelerinin hazırlanması ve müzakeresinde hukuki destek sunar. Türkiye’de Ar-Ge faaliyetlerini teşvik eden 5746 sayılı Kanun ve Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu (4691 sayılı Kanun) gibi mevzuat uyarınca sağlanan vergi teşvikleri, hibe ve destek programlarından azami ölçüde yararlanılması için firmalara rehberlik edilir. Böylece savunma firmaları, yenilikçi projelerini hukuki güvence altında yürütürken devlet teşviklerinden de stratejik olarak faydalanabilirler.

• Kamu-özel işbirliği ve tedarik sözleşmeleri: Savunma sektöründe büyük ölçekli projeler genellikle kamu kurumları ile yakın işbirliğini gerektirir. AKINCI & AKINCI, Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) ve bağlı kuruluşlarla yapılacak sözleşmeler dahil olmak üzere kamu-özel sektör işbirliği modellerinde hukuki danışmanlık sağlar. Özellikle büyük savunma sistemleri tedarikinde, endüstriyel katılım/offset yükümlülüklerinin sözleşmelere entegrasyonu, teslimat takvimleri, gizlilik hükümleri ve performans garantileri gibi kritik konularda şirket menfaatlerini koruyan sözleşme hükümleri oluşturulur. Ayrıca, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu ve ilgili savunma ihale yönetmeliklerine uyum konusunda şirketlere kılavuzluk edilerek, kamu tedarik süreçlerinin sorunsuz ilerlemesi temin edilir.

• Fikri ve sınai mülkiyet hakları yönetimi (savunma projeleri özelinde): Yüksek teknolojili savunma projelerinde ortaya çıkan patentlenebilir buluşlar, teknik tasarımlar ve özgün yazılımlar şirketler için stratejik değer taşır. AKINCI & AKINCI, savunma projelerinde fikri mülkiyet haklarının korunması ve yönetilmesi konusunda uzman desteği sunar. Patent, faydalı model ve marka başvurularının yapılması, mevcut fikri hakların lisanslanması veya devri ile ilgili sözleşmelerin hazırlanması bu kapsamda yer alır. Özellikle uluslararası ortaklı projelerde, fikri hakların proje ortakları arasında adilane paylaşımı ve Türkiye’nin ulusal çıkarlarını koruyacak şekilde düzenlenmesi sağlanır. Firma ayrıca, askeri projelerin gizlilik derecesi göz önüne alındığında, ticari sırların korunması ve bilgi güvenliği protokolleri konusunda da şirketlere danışmanlık yapar.

• İhracat lisansları ve uluslararası silah satış düzenlemeleri: Savunma sanayiinde üretilen platform ve sistemlerin yurt dışına satışı, sıkı ihracat kontrol rejimlerine tabidir. AKINCI & AKINCI, savunma firmalarının ihracat lisans süreçlerini yönetmelerine ve uluslararası silah ticareti düzenlemelerine uyum sağlamalarına yardımcı olur. Türkiye’de savunma ürünleri ihracatı için Milli Savunma Bakanlığı’ndan alınması gereken izinler, Son Kullanıcı Belgesi (End User Certificate) işlemleri ve gümrük beyanları titizlikle ele alınır. Ayrıca ABD Uluslararası Silah Ticareti Yönetmeliği (ITAR) veya Avrupa Birliği ihracat kontrol düzenlemeleri gibi yabancı hukuk sistemlerinin Türk şirketlerine etkisi analiz edilerek, şirketlerin global pazarda hukuki risklere karşı korunması sağlanır. Böylece, bir yandan ihracat potansiyeli artırılırken diğer yandan olası yaptırım ve ihlal cezalarının önüne geçilir.

• Savunma sektöründe kişisel verilerin korunması ve bilgi güvenliği: Savunma projelerinde çalışan personel, tedarikçiler ve hatta proje kapsamında elde edilen bazı veriler, 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) ve ilgili bilgi güvenliği mevzuatı kapsamında özel koruma gerektirebilir. AKINCI & AKINCI, savunma şirketlerinin KVKK uyum programlarını oluşturmasına destek olarak, çalışan ve müşteri verilerinin hukuka uygun biçimde işlenip saklanmasını temin eder. Özellikle hassas projelerde, siber güvenlik ve veri gizliliği politikalarının güncel tehditlere karşı yeterli olup olmadığı denetlenir ve gerekli durumlarda iyileştirmeler önerilir. Ayrıca, şirket sırları ve projeye ilişkin gizli bilgilerin korunması için gereken teknik ve idari tedbirler konusunda danışmanlık sağlanarak, olası veri sızıntılarının veya ihlallerinin önüne geçilir.

• Uluslararası ambargo ve yaptırımlara karşı hukuki risk yönetimi: Küresel savunma pazarında faaliyet gösteren Türk şirketleri, farklı ülkelere uygulanan ambargo ve yaptırımlardan dolaylı olarak etkilenebilir. AKINCI & AKINCI, firmaların uluslararası yaptırım listelerini ve ambargo koşullarını yakından takip ederek riskli bölge ve aktörlerle iş yapmaktan kaynaklanabilecek sorunları önceden tespit eder. Örneğin, Birleşmiş Milletler veya Avrupa Birliği tarafından silah ambargosu uygulanan ülkelere yönelik satışlarda, şirketlerin hem Türk mevzuatına hem de uluslararası hukuk kurallarına uygun hareket etmesi sağlanır. ABD’nin CAATSA gibi yaptırım rejimlerinin Türkiye’deki savunma firmalarına muhtemel etkileri analiz edilerek, risk azaltıcı stratejiler geliştirilir. Bu proaktif hukuk danışmanlığı sayesinde, şirketler uluslararası pazarda itibarlarını ve iş sürekliliklerini koruyarak faaliyet gösterebilir.

2. Strateji ve Yönetim Danışmanlığı

Savunma sanayii firmalarının başarısı, yalnızca hukuki uyumla sınırlı olmayıp, stratejik yönetim becerileri ve vizyoner planlama ile desteklenmelidir. AKINCI & AKINCI, hukuki uzmanlığını sektör bilgisiyle harmanlayarak savunma şirketlerine yönetim ve strateji konularında yol gösterir:

• Kurumsal yapılanma ve yönetişim danışmanlığı: Savunma alanında faaliyet gösteren kuruluşların, hızlı karar alma ve etkin denetim mekanizmalarına sahip esnek bir kurumsal yapıya ihtiyacı vardır. AKINCI & AKINCI, şirketlerin organizasyon yapısını stratejik hedeflerine uygun biçimde tasarlamalarına yardımcı olur. Bu kapsamda, yönetim kurulu yapısının güçlendirilmesi, iç kontrol ve etik uyum programlarının (compliance) oluşturulması ve gerektiğinde savunma projelerine özgü birimlerin (örneğin, proje yönetim ofisi, uyum birimi) tesis edilmesi konusunda danışmanlık verilir. İyi yönetişim uygulamaları sayesinde, şirket içinde hesap verebilirlik ve şeffaflık sağlanarak, paydaş güveni ve kurumsal itibar güçlendirilir.

• Tedarik zinciri ve KOBİ’lerle ilişkilerin stratejik planlaması: Savunma sanayiindeki büyük firmalar, geniş bir tedarikçi ekosistemine ve çok sayıda KOBİ’ye (küçük ve orta boy işletme) bağımlıdır. AKINCI & AKINCI, ana yükleniciler ile alt yükleniciler arasındaki işbirliği modellerini optimize etmek üzere stratejik planlama hizmeti sunar. Şirketlerin tedarik zinciri haritalandırılarak kritik bileşen ve hizmet sağlayıcıları belirlenir; bu noktalardaki olası kırılmaların önüne geçmek için alternatif tedarikçi geliştirme stratejileri oluşturulur. Ayrıca, yerlileştirme ve millileştirme hedefleri doğrultusunda KOBİ’lerle daha güçlü ortaklıklar kurulması, bu KOBİ’lerin kapasite ve kalite standartlarının yükseltilmesi için yol haritaları hazırlanır. Bu sayede savunma firmaları, tedarik zincirindeki aksamaları en aza indirir ve yerel sanayi ile bütünleşerek uzun vadeli sürdürülebilirlik yakalar.

• Savunma projelerinde risk ve kriz yönetimi: Yüksek bütçeli ve uzun soluklu savunma projeleri, belirsizlik ve risk unsurları barındırır. AKINCI & AKINCI, risk yönetimi konusunda şirketlere sistematik yaklaşımlar geliştirmelerinde destek olur. Proje bazında teknik riskler (örneğin, yeni bir teknolojinin beklenen performansı sağlamaması), finansal riskler (kur dalgalanmaları, maliyet aşımı) ve jeopolitik riskler (yaptırımlar, ihracat izni iptalleri) analiz edilerek, her birine yönelik proaktif önlemler planlanır. Danışmanlık hizmeti, risk kayıtlarının oluşturulması, sorumlu ekiplerin belirlenmesi ve düzenli izleme mekanizmalarının kurulmasını içerir. Kriz durumlarında (örneğin bir projede kritik bir tedarikçinin iflas etmesi veya bir ürün testinin başarısız olması gibi) uygulanacak acil durum eylem planları hazırlanarak, şirketin krizi en az zararla atlatması sağlanır. Bu kapsamlı risk ve kriz yönetimi danışmanlığı, projelerin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanma olasılığını artırır.

• Savunma sanayiinde dijitalleşme ve siber güvenlik stratejileri: Dijital dönüşüm, savunma sektöründe rekabet gücünü belirleyen önemli bir faktör haline gelmiştir. AKINCI & AKINCI, savunma şirketlerinin dijitalleşme yol haritalarını oluşturarak Endüstri 4.0 uygulamalarını (otomasyon, yapay zeka, büyük veri analitiği, dijital ikizler vb.) iş süreçlerine entegre etmelerine yardımcı olur. Örneğin, üretimde ileri otomasyon sistemlerinin kullanımı veya AR-GE süreçlerinde yapay zeka destekli simülasyonlar ile verimlilik artırılabilir. Bunun yanı sıra, dijitalleşmenin getirdiği siber tehditlere karşı da bütüncül bir siber güvenlik stratejisi şarttır. AKINCI & AKINCI, savunma şirketlerinin siber güvenlik risk değerlendirmelerini yaparak, gerek teknolojik altyapı gerekse insan faktörü kaynaklı açıkları tespit eder. Uluslararası standartlara (ISO 27001 gibi) ve Milli Siber Güvenlik Stratejisi’ne uygun şekilde, ağ güvenliği, veri şifreleme, erişim kontrolü ve güvenlik farkındalığı eğitimlerini içeren kapsamlı güvenlik politikaları geliştirilir. Sonuç olarak, şirket hem dijital çağın fırsatlarından tam fayda sağlar hem de bu süreçte ortaya çıkan tehditlere karşı korunaklı hale gelir.

• İhracat stratejileri ve dış pazarlara açılım: Türk savunma sanayii firmalarının büyümesinde, uluslararası pazarlarda rekabet edebilirlik ve ihracat başarısı kritik rol oynar. AKINCI & AKINCI, şirketlere hedef pazar analizinden uluslararası iş geliştirme planlarının oluşturulmasına kadar geniş bir yelpazede stratejik destek sunar. İlk adımda, firmanın ürün ve kabiliyetlerine en uygun pazarlar (örneğin Orta Doğu, Asya, Afrika veya NATO ülkeleri) detaylı analizlerle belirlenir. Hedef ülkelerin savunma alım prosedürleri, gerekli kalite sertifikasyonları (NATO AQAP standartları, ISO kalite belgeleri vb.) ve olası ortak üretim veya teknoloji transferi beklentileri değerlendirilir. Danışmanlık hizmeti kapsamında şirketlerin uluslararası fuar ve tanıtım faaliyetlerine hazırlanması, potansiyel yabancı ortaklarla işbirliği çerçevelerinin (joint venture, distribütörlük, temsilcilik anlaşmaları gibi) kurulması da bulunur. Ayrıca, ihracatın sürekliliği için finansman (Eximbank kredileri, kredi garantileri) ve politik risk sigortası gibi konularda yönlendirmeler yapılır. Böylelikle savunma firmaları, yurt dışı pazarlara girişte hem stratejik hem de operasyonel açıdan donanımlı hale gelerek global ölçekte büyüme fırsatlarını değerlendirebilir.

3. Multidisipliner Yaklaşım

Savunma sanayiinde başarılı bir danışmanlık, hukuk ve yönetimle sınırlı kalmayıp, Ar-Ge’den insan kaynaklarına pek çok disiplini aynı potada eritebilmeyi gerektirir. AKINCI & AKINCI, farklı alanlardaki uzmanlıkları bir araya getirerek entegre çözümler sunar:

• Ar-Ge ve teknoloji geliştirme ekosistemi ile işbirliği modelleri: Savunma sektörü, yenilikçi teknolojilerin hızla geliştirildiği bir ekosistemde yer alır. Bu nedenle, firmaların üniversiteler, araştırma merkezleri, teknoparklar ve startup’lar ile etkin işbirlikleri kurması büyük avantaj sağlar. AKINCI & AKINCI, şirketlerin bu Ar-Ge ekosistemiyle etkileşimini artırmak için uygun modeller geliştirmelerine destek olur. Örneğin, bir savunma şirketinin üniversitelerle ortak Ar-Ge projesi yürütmesi veya bir teknoloji girişimine stratejik yatırım yapması durumlarında, taraflar arasındaki hak ve yükümlülükleri netleştiren konsorsiyum anlaşmaları hazırlanır. Firma ayrıca, TÜBİTAK ve SSB’nin Ar-Ge destek programlarına katılım süreçlerinde danışmanlık sağlayarak, savunma şirketlerinin ihtiyaç duydukları finansal ve bilimsel desteğe erişimini kolaylaştırır. Bu tür işbirlikleri, yenilikçi fikirlerin hızla ürüne dönüşmesine ve savunma sanayiinde rekabetçi avantaj elde edilmesine zemin hazırlar.

• Üniversite-sanayi işbirliği ve akademik patent danışmanlığı: Akademik dünyanın bilgi birikimi ile sanayinin pratik uygulamaları buluşturulduğunda, savunma alanında çarpıcı inovasyonlar ortaya çıkabilir. AKINCI & AKINCI, üniversite-sanayi işbirliği çerçevelerini tasarlayıp yöneterek, her iki taraf için de kazan-kazan sonuçlar elde edilmesini hedefler. Şirketlerin üniversiteler ile yaptıkları ortak çalışmaların (örneğin bir üniversite laboratuvarında prototip geliştirme veya akademisyen danışmanlığı alma gibi) sözleşmesel boyutu titizlikle kurgulanır. Bu sözleşmelerde fikri mülkiyet paylaşımı, gizlilik, yayın izni ve proje çıktılarına erişim hakları dengeli bir biçimde düzenlenir. Ayrıca, akademik araştırmalar sonucu ortaya çıkan buluşların patentlenmesi ve ticarileştirilmesi konularında da danışmanlık verilir. AKINCI & AKINCI, akademisyenlerin patent başvurularının yapılması, lisans anlaşmalarıyla bu patentlerin savunma sanayii firmalarına kazandırılması süreçlerinde hukuki destek sağlayarak, bilgi ile sanayinin buluştuğu noktada değer yaratılmasına katkıda bulunur.

• İkiz dönüşüm: Sivil-askeri teknoloji transferi modelleri: Savunma teknolojileri ile sivil sektör teknolojileri arasındaki çift yönlü bilgi akışı, ekonomik ve stratejik faydalar yaratabilir. Bu “ikiz dönüşüm” kapsamında, sivil alanda geliştirilen ileri teknolojilerin askeri uygulamalara adaptasyonu veya savunma projelerinde geliştirilen yeniliklerin sivil pazara uyarlanması söz konusudur. AKINCI & AKINCI, firmalara sivil-askerî teknoloji transferi süreçlerinde yol gösterir. Örneğin, bir savunma şirketi, askeri bir insansız hava aracı teknolojisini sivil amaçlı tarım veya lojistik sektörlerine uyarlamak istediğinde, bunun için gerekli lisanslama, sertifikasyon ve olası ihracat kontrol izinleri konularında destek alır. Aynı şekilde, sivil sektörde geliştirilen yapay zeka, iletişim veya malzeme teknolojilerinin savunma projelerine entegrasyonu sırasında, fikri haklar ve gizlilik hükümleri açısından en iyi uygulamalar hayata geçirilir. Bu sayede şirketler, çift kullanım (dual-use) potansiyeli taşıyan teknolojilerden azami derecede faydalanarak hem yeni gelir kaynakları yaratır hem de ülkenin savunma ekosistemine taze bir inovasyon akışı sağlar.

• İnsan kaynakları stratejisi: Nitelikli personelin korunması ve yetenek yönetimi: Savunma sanayii, yüksek vasıflı mühendisler, proje yöneticileri ve uzman teknik personel gerektiren bilgi yoğun bir sektördür. Nitelikli işgücünün kuruma kazandırılması ve elde tutulması, şirketlerin rekabet gücünü doğrudan etkiler. AKINCI & AKINCI, savunma firmalarının insan kaynakları stratejilerini geliştirmelerine destek olarak, yetenek yönetimi konusunda bütüncül çözümler sunar. Bu kapsamda, kritik uzmanlıklara sahip personelin bağlılığını artıracak kariyer planlama, sürekli eğitim ve performans teşvik sistemleri tasarlanır. Örneğin, kilit Ar-Ge personeli için özel hak ve menfaatler içeren sözleşmeler hazırlanması (rekabet etmeme ve gizlilik hükümleri dahil), böylece bu personelin yurtdışına veya rakip firmalara transferinin önüne geçilmesi hedeflenir. Ayrıca, üniversite öğrencilerine yönelik staj programları ve “genç yetenek” işbirlikleri kurgulanarak savunma şirketlerinin gelecekteki insan kaynağı havuzu genişletilir. Bütün bu insan kaynakları yaklaşımlarının hukuki çerçevesi (iş sözleşmeleri, gizlilik anlaşmaları, fikri ürün sahipliği maddeleri vb.) AKINCI & AKINCI tarafından titizlikle oluşturularak, hem çalışan hakları korunur hem de şirketin çıkarları güvence altına alınır.

4. Uygulama Modelleri

AKINCI & AKINCI, yukarıda belirtilen hizmet alanlarını, savunma firmalarının ihtiyaçlarına göre esnek ve özgün modeller halinde sunabilir. Bu modeller, şirketlere özel çözümler paketi olarak yapılandırılarak maksimum fayda yaratmayı amaçlar:

• Özgün danışmanlık paketleri: Savunma sanayiindeki firmaların büyüklüğü, faaliyet alanı ve ihtiyaçları farklılık gösterebilir. AKINCI & AKINCI, bu farklılıkları gözeterek modüler danışmanlık paketleri tasarlar. Örneğin, sektöre yeni adım atan bir girişim için “Savunma Sektörüne Giriş Paketi” sunulabilir; bu pakette şirket kuruluşundan gerekli lisans başvurularına, temel mevzuat eğitiminden ilk iş geliştirme stratejilerine kadar pek çok unsur yer alır. Benzer şekilde, halihazırda faaliyet gösteren bir firma için “İhracat ve Uyum Paketi” hazırlanarak uluslararası pazara açılma planı, ihracat mevzuatı uyumu ve global pazarlama stratejisi entegre bir şekilde ele alınır. Bu özgün paket yaklaşımı sayesinde, müşterinin gereksinimlerine tam uyan, ölçeklenebilir ve ölçülebilir sonuçlar doğuran danışmanlık hizmeti sağlanır.

• Hukuki check-up hizmetleri: Şirketlerin belli aralıklarla hukuki bir “check-up”tan geçmesi, olası sorunların henüz ortaya çıkmadan tespit edilmesi bakımından son derece faydalıdır. AKINCI & AKINCI, savunma firmalarına yönelik kapsamlı mevzuat uyum denetimleri gerçekleştirir. Bu check-up hizmeti kapsamında şirketin mevcut sözleşmeleri, ruhsat ve izinleri, fikri mülkiyet portföyü, KVKK uyumu, ihracat kontrol mekanizmaları ve benzeri kritik alanlar detaylı bir incelemeye tabi tutulur. İnceleme sonucunda hazırlanan raporda, tespit edilen uyumsuzluklar veya iyileştirmeye açık noktalar belirtilir ve bunların giderilmesine yönelik somut öneriler sunulur. Örneğin, bir şirketin bazı sözleşmelerinde güncellenen mevzuata aykırı hükümler tespit edilirse, bunların revize edilmesi tavsiye edilir; ya da ihracat kontrol prosedürlerinde eksikler varsa, yeni bir firma içi politika ile bunların giderilmesi önerilir. Periyodik hukuki check-up sayesinde, savunma şirketleri risklerini asgari seviyede tutarak kesintisiz ve güvenli bir şekilde faaliyetlerini sürdürebilir.

• Proje bazlı veya süreli danışmanlık modelleri: AKINCI & AKINCI, hizmetlerini proje bazlı (ad-hoc) veya süreli (devamlı) danışmanlık şeklinde sunarak şirketlere esneklik kazandırır. Proje bazlı danışmanlık, belirli bir ihtiyaç veya proje etrafında şekillenir. Örneğin, önemli bir uluslararası ihale sürecinde sözleşme müzakeresi veya bir birleşme/devralma durumunda yapılacak hukuki durum tespiti (due diligence) için geçici süreyle yoğun danışmanlık sağlanabilir. Bu modelde, hedeflenen sonuca ulaşılana kadar uzman ekip proje odaklı çalışır ve proje tamamlandığında hizmet sona erer. Süreli danışmanlık modelinde ise, savunma firması ile AKINCI & AKINCI arasında belirli bir dönem için (örneğin yıllık veya aylık bazda) bir hizmet sözleşmesi imzalanır. Bu sayede firma, ihtiyaç duyduğu her an danışmanlık ekibine erişim imkanına sahip olur; mevzuat takibi, günlük sözleşme incelemeleri, ani gelişen krizlerin yönetimi gibi konularda hızlı ve sürekli destek alır. Süreli danışmanlık modeli, özellikle dinamik ve düzenlemelerin sık değiştiği savunma alanında, firmalara bir nevi “dışarıdan hukuk departmanı” avantajı sağlayarak her an güncel ve hazırlıklı olmalarını temin eder.

5. Örnek Yol Haritası

Savunma sanayii alanında danışmanlık hizmetlerinin somut bir çıktısı olarak, farklı durumdaki şirketler için izlenebilecek örnek yol haritaları oluşturmak mümkündür. Aşağıda, sektöre yeni giren bir firma ile halihazırda yerleşik bir firma için planlanabilecek adımlar özetlenmiştir:

• Sektöre yeni girecek firmalar için başlangıç stratejileri: Savunma sanayiine adım atmak isteyen yeni şirketler için ilk aşamada kapsamlı bir planlama şarttır. Bu firmalar öncelikle yasal zemini sağlamlaştırmak adına şirket kuruluşunu tamamlayıp ilgili mercilere (Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, SSB vb.) kayıtlarını yaptırmalı ve faaliyet alanlarına göre gerekli üretim izinleri ile sertifikasyonları (örneğin tesis güvenlik belgesi, kalite yönetim sertifikaları) edinmelidir. Sonraki adımda, devlet destekleri ve teşviklerinden yararlanmak amacıyla bir Ar-Ge projesi geliştirilip TÜBİTAK veya SSB destek programlarına başvurulması tavsiye edilir. Şirketin ürün ya da hizmet alanına uygun olarak, mevcut büyük savunma sanayii oyuncularının tedarik zincirine küçük ölçekli alt yüklenici olarak dahil olmak, referans kazanmak için önemli bir strateji olabilir. Aynı zamanda, insan kaynağı yapılanmasını kurarken sektöre özgü yetenekleri çekmek için üniversite işbirlikleri ve staj programları devreye alınmalıdır. Son olarak, ulusal ve uluslararası savunma fuarlarına katılım, network oluşturma ve marka bilinirliğini artırma yoluyla şirket kendini tanıtmalıdır. Bu yol haritası, AKINCI & AKINCI’nin rehberliğinde uygulanarak, yeni girişimlerin savunma ekosistemine güvenilir ve güçlü bir başlangıç yapması sağlanır.

• Yerleşik firmalar için mevzuat yeniliklerine adaptasyon planı: Savunma sektöründe uzun süredir faaliyet gösteren yerleşik firmalar dahi, değişen mevzuat ve piyasa koşullarına uyum sağlama ihtiyacı duyar. Bu firmalar için AKINCI & AKINCI tarafından hazırlanacak adaptasyon planı, öncelikle yürürlükteki yeni düzenlemelerin ve uluslararası gelişmelerin (örneğin, güncellenen ihracat kontrol listeleri, yeni teşvik mevzuatı, NATO standartlarındaki revizyonlar) bir envanterinin çıkarılmasını içerir. Ardından, şirket içi bir uyum değerlendirmesi yapılarak mevcut politika ve prosedürlerin bu yeniliklerle ne derece örtüştüğü analiz edilir. Örneğin, yakın zamanda yürürlüğe giren bir siber güvenlik regulasyonuna karşı firmanın altyapısı gözden geçirilir veya yeni bir kişisel veri yönetmeliği varsa şirketin veri işleme süreçleri denetlenir. Değerlendirme sonrasında, tespit edilen eksiklerin giderilmesine yönelik somut adımlar planlanır: Mevzuata uyum eğitimlerinin verilmesi, gerekli ise yeni birim veya pozisyonların (örneğin bir veri koruma sorumlusu veya ihracat uyum yöneticisi) oluşturulması, iç yönergelerin ve talimatların güncellenmesi bu adımlar arasında yer alır. Adaptasyon planı kapsamında, firmanın tedarikçileri ve iş ortakları da bilgilendirilerek, zincirleme uyum sağlanması hedeflenir. Tüm bu süreç, belirlenen bir zaman çizelgesine göre izlenir ve AKINCI & AKINCI’nin düzenli danışmanlık desteğiyle hayata geçirilir. Sonuç olarak, yerleşik savunma şirketi değişen koşullara hızla entegre olarak rekabet gücünü ve yasal güvenliğini muhafaza eder.

Sonuç: AKINCI & AKINCI Hukuk ve Danışmanlık, Türkiye’de savunma sanayii sektöründe faaliyet gösteren firmalar için vazgeçilmez bir çözüm ortağı olarak konumlanmaktadır. Hukuki uzmanlığı strateji, yönetim, Ar-Ge ve insan kaynakları alanlarındaki derinlemesine sektör bilgisiyle birleştirerek, şirketlere 360 derece danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Bu bütüncül ve proaktif yaklaşım, savunma firmalarının sadece bugünkü ihtiyaçlarına yanıt vermekle kalmaz, aynı zamanda gelecekte karşılaşabilecekleri zorluklara karşı da hazırlıklı olmalarını sağlar. Sonuç itibariyle, AKINCI & AKINCI’nin profesyonel ve multidisipliner danışmanlık hizmetleriyle desteklenen savunma sanayii şirketleri, hem ulusal hem de uluslararası arenada daha rekabetçi, yenilikçi ve uyumlu bir şekilde faaliyet gösterebilecektir.